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公司召开年中生产经营工作会

作者:孙瑞琦来源:开发经营部 浏览次数: 日期:2017年7月13日 14:21

7月12日,公司召开年中生产经营工作会,总经理部成员、各部门负责人、二级单位党政负责人参加了会议,会议由副总经理郑长青主持。

会上,开发经营部和财务部分别对公司上半年的生产经营情况和财务运营情况进行分析汇报,公司主要经营业绩完成中期经营目标,与去年同期比较增幅明显。各二级单位分别从市场经营情况、重点工作方向、市场开拓区域、完成全年目标的思路和措施等方面,对本单位的运营情况作了工作汇报。

会议最后,总经理毕理毅做总结讲话,对上半年取得的经营成绩给予了肯定,对当前经营工作中存在的问题进行了剖析,并就下半年的生产经营工作,提出四点要求:第一,统一思想认识,强化危机意识,保持清醒头脑,积极贯彻2017年总经理工作报告中“开源节流、固本培元”的管理思想,从“一抓一做六讲”方面落实,确保集团公司下达的年度任务目标实现;第二,强化经营龙头意识,从“四种意识”出发,做好有效沟通和配合,遵循以客户需求为导向、以市场为导向、以问题为导向的原则,巩固和强化经营体系、团队建设,坚定不移抓好经营工作,抓出成绩,抓出实效,提升经营工作质量;第三,以项目管理为主线,以降本增效为目的,强化成本意识,从源头、过程、结尾三个阶段抓好项目预算管理、合同管理、成本控制、技术质量、安全管理和风险防范等重点环节管控,提升管理能力,切实落实经营成果;第四,重视学习,创新思维,开放经营,提升精细化经营管理能力和综合技术服务能力,促进学习型企业建设。领导干部要带头坚持学习,干什么学什么,缺什么补什么,加强包括政治、历史、经济、项目管理、法律、专业理论等全方位知识的学习,大力营造学习型企业文化氛围,推进学习型企业常态化机制建设工作,为全面提升公司经营工作能力,创新经营工作方式,实现经营工作目标,推进中核岩土可持续健康发展而服务。

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