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公司召开经营工作座谈会

作者:孙瑞琦来源:开发经营部 浏览次数: 日期:2017年6月19日 15:48

6月16日,公司组织召开经营工作座谈会,会议由开发经营部主持,总经理部成员、二级单位负责人及专职经营人员参加了会议。

会议宣读2017年经营计划书,各二级单位及专职经营人员从经营工作总体原则、市场定位及拓展重点、专业发展思路及专业联动经营想法、组织体系、制度体系和运营体系建设、经营绩效评价及激励方式、经营管理流程优化方向等方面提出想法和建议。

副总经理邓小宁从经营人才的培养、经营计划书的细化、经营龙头重要性、公司核心竞争力、经营最佳适配、投资驱动拉经营六个方面提出建议;副总经理郑长青从经营资源的挖掘、政策的引领、二次经营、经营业务板块发展等方面提出建议。

会上,副总经理毕理毅指出:做好经营工作,要认清形势和任务的变化。一是统一思想,明确战略目标,扎实开展工作,发挥经营龙头作用;二是创新思维,理清经营思路,经营与技术相结合,培养市场“杀手锏”;三是把握过程,认真梳理流程,围绕组织制度,提升经营系统建设;四是上下联动,实现信息共享,将交流工作日常化,布署经营点面网建设;五是加强咨询,平等沟通交流,总结互通,用数据体现经营成果。

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